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Budget

Le budget est un état prévisionnel des recettes et des dépenses présumées qu’une personne ou organisation aura à encaisser et à effectuer pendant une période donnée.

Le budget est un outil de gestion essentiel dans la mesure où :

  • Le budget vous indique de combien d’argent vous avez besoin pour pouvoir mener à bien vos activités.
  • Le budget vous oblige à être rigoureux en réfléchissant aux implications de votre planification pour votre activité, et à repenser parfois vos programmes d’action.
  • Le budget vous permet de contrôler vos revenus et vos dépenses et d’identifier tout problème.
  • Le budget vous indique à quel moment agir pour mener à bien vos activités.

La gestion budgétaire implique trois phases :

  1. La prévision
  2. La budgétisation
  3. Le contrôle budgétaire

1- La prévision budgétaire

La prévision budgétaire est l’étape de base de l’élaboration du budget. La prévision se base sur des données historiques pour fournir un plan global du budget dans le futur. Elle permet d’établir les budgets déterminants tels que le budget des ventes ou le budget de production. On en déduit ensuite les budgets résultants (frais généraux, achats, investissements, trésorerie…)

2- La budgétisation

La budgétisation est le rapport entre les objectifs visés et les moyens pour les atteindre: Elle permet d’évaluer à l’avance les dépenses envisagées et les ressources nécessaires qui permettront à l’organisation de mener à bien son projet.

3- Le contrôle budgétaire

On utilise le contrôle du budget pour déterminer dans quelle mesure une organisation atteint ses objectifs en termes financiers. Il est nécessaire de comparer régulièrement les revenus et les dépenses réelles par rapport aux revenus et aux dépenses budgétés. Pour cela, il faut être capable de préparer un rapport d’analyse des écarts. Ceci montrera, mois après mois, dans quels domaines les dépenses sont trop élevées, à quels domaines ou à la réalisation de quels objectifs n’a pas été consacré suffisamment d’argent. Afin de pouvoir réaliser un rapport d’analyse des écarts et les projections des marges brutes d’autofinancement, il faudra détailler le budget général en un budget mensualisé.

 

Découvrez-ci après nos documents relatifs à la gestion budgétaire :

 

L’essentiel du contrôle de gestion imac
Suivi des budgets imac
Budget – Besoin de trésorerie imac
 Calcul du BFR imac
Prévision des ventes imac
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